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復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,消費行業(yè)迎來哪些新變化?

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復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,消費行業(yè)迎來哪些新變化?

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人工智能朗讀:

有業(yè)界人士認(rèn)為,在當(dāng)前新零售時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達、社交工具多,靈活用工將成為主流方式之一?!氨热缧铝闶酆旭R,此前就有靈活用工經(jīng)驗,在高峰期時,他們可能會請一些短期合作員工,故現(xiàn)在他們與餐企合作,并不存在管理上的挑戰(zhàn)?!?/h2>

南方網(wǎng)2020年2月13日訊 上午8點,廣州華潤萬家五羊新城店里,生鮮肉菜供應(yīng)不間斷,貨架琳瑯滿目?!澳壳肮┴浬桃呀?jīng)復(fù)工了,整個市場貨源供應(yīng)充足。”華潤萬家廣州區(qū)相關(guān)負責(zé)人說。

午餐時分,5000份熱鏈盒飯從廣州一日三餐食品股份有限公司的加工廠出發(fā),配送至廣州的老人餐配送點和商超,以解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用餐需求。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行時,消費行業(yè)也在開足馬力保障民生物資供應(yīng)。

連日來,記者走進各地零售商超、餐飲店等一線發(fā)現(xiàn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)下消費行業(yè)迎來三大新變化:供應(yīng)在變化,隨著供應(yīng)商等全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),各大零售商超內(nèi)貨物充足,品種多多;場景在變化,分散錯峰就餐成上班族的常態(tài),餐飲店外賣、食品企業(yè)外賣團餐迎來新一輪增長;人力在變化,無接觸服務(wù)需求大,共享員工也來助力。

供應(yīng)的變化 備貨更充足保供又穩(wěn)價

走進廣州海珠區(qū)的家樂福門店,前來購物的顧客比復(fù)工前明顯增多,大家多集中在生鮮、食品等區(qū)域選購,工作人員也在一旁不停補貨。而在O2O區(qū)域,復(fù)工后則是一片更加繁忙的景象:厚厚的訂貨單、成堆待取的包裹、跑進跑出的揀貨員和快遞小哥。

家樂福廣東公司相關(guān)負責(zé)人說,隨著返城復(fù)工高峰的到來,該公司旗下分布在各地的門店已儲備充足,“春節(jié)到上周,家樂福廣東的門店累計供給市場蔬菜1237噸,水果341噸,豬肉96噸,復(fù)工后備貨量將增加2倍。像米、面、油、肉、蔬菜、水果等重要民生商品,我們供應(yīng)充足,價格平穩(wěn)?!?/p>

記者在廣州各地走訪發(fā)現(xiàn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,各大零售商超都加大備貨量,以滿足更多人的需求。

“我們的供貨商已復(fù)工了,整個市場貨源供應(yīng)充足。”華潤萬家廣州區(qū)相關(guān)負責(zé)人介紹,目前廣州蔬菜日均發(fā)貨量約80噸,生豬約90頭,冷藏肉約10噸。從復(fù)工后的銷售量來看,蔬菜銷售對比年前增長約4倍,肉銷售對比年前增長約3倍。

“貨源基本進入正常供應(yīng),現(xiàn)終端賣場基本能滿足消費者的購買需求,物流可隨時根據(jù)門店銷售需求進行二次商品配送。”上述負責(zé)人說,即便出現(xiàn)有極個別廠商因為不可抗力原因未返工的情況,該公司也會找到其他商品替代,加量訂貨,供應(yīng)總量基本持平。

商超貨源充足、供應(yīng)穩(wěn)定,少不了背后供應(yīng)商的支撐。供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為零售商超的貨源供應(yīng)提供了強大保障。

“我們至今已有6家工廠復(fù)產(chǎn)投產(chǎn)了,包括怡寶新津工廠、珠海工廠、南寧工廠、江門工廠、寧鄉(xiāng)工廠及六安工廠?!比A潤怡寶相關(guān)負責(zé)人說,該公司提前做好了復(fù)工備案及工廠防疫工作,嚴(yán)格規(guī)定員工佩戴口罩上崗,清潔消毒辦公室、生產(chǎn)車間、員工宿舍及設(shè)備,并為員工配齊個人防護用品。

消毒用品如今市場需求旺盛。國內(nèi)大型日用紙生產(chǎn)企業(yè)維達公司的消毒濕巾暢銷,10日起,該集團在全國各地的9家工廠已全部有序復(fù)工。

據(jù)維達集團相關(guān)負責(zé)人介紹,廣東省內(nèi)的四個生產(chǎn)基地,因在節(jié)前已對全員做好了全面的防疫知識宣傳,將假期人員動向及健康狀況調(diào)查完整落地,再加上省內(nèi)工廠員工采用本地化用工的策略,故在復(fù)工當(dāng)日,大部分員工已按計劃到位,生產(chǎn)線恢復(fù)常態(tài)化運轉(zhuǎn)。如今,該集團旗下品牌紙品生產(chǎn)、物流配送均恢復(fù)正常,能充分保障市場供應(yīng)。

場景的變化 錯峰分散用餐外賣團餐迎增長

迎來復(fù)工的上班族,廣州中信廣場內(nèi)的大同酒家生意也比之前有了起色。“平時中信上班的員工大約有上萬人,現(xiàn)在回來上班的不足一半。聽物業(yè)人員說,目前只有部分公司復(fù)工?!痹摼萍倚姓倧N何偉權(quán)說,復(fù)工首日,公司職員的午餐外賣比前幾天增加兩成,生意有所提振。

疫情之下,全省各地不少區(qū)域都已經(jīng)禁止餐飲店提供堂食,訂單式外賣成為不少餐飲店的新出路。

作為80多年的老字號,大同酒家也不斷適應(yīng)新形勢,探尋新出路。何偉權(quán)和廚師們研發(fā)、制作多款適合外賣的餐食,通過自有微信公號以及餓了么、美團外賣平臺接單,提供便捷健康的一日三餐。而為迎接復(fù)工后消費群體的變化,他們還對外賣菜式做出調(diào)整,除燒臘菜式外,還增加點心、中式菜式,比此前更加多元化。

隨著越來越多人返崗復(fù)工,市場對外賣餐飲的需求將進一步增加。記者了解到,快樂小羊、陳記順和、牛B潮?;疱伒然疱伒暌淹瞥龌疱佂赓u,部分餐飲食肆也不斷豐富外賣菜單,如廣州酒家、溫祈福酒家、陶陶居等將特色盆菜加入外賣菜單,新興飯店、萬年酒樓、大同酒家等則將招牌菜式加入外賣菜單。

在全民防疫的關(guān)鍵時期,企業(yè)員工錯峰、分散用餐成為常態(tài),外賣團餐也迎來新一輪增長。

這兩天,廣州一日三餐食品股份有限公司的加工廠,就迎來了不少客戶洽談團餐訂購事宜。在一日三餐食品股份有限公司相關(guān)負責(zé)人卜華平看來,接下來一段時間,團體分散就餐將持續(xù),這也給了像他們這樣擁有中央廚房和物流配送的餐飲企業(yè)帶來機會。他們近期還根據(jù)當(dāng)前需求,推出一系列常溫自熱飯。

目前,該加工廠已有1/3的員工復(fù)工。光是11日這天,就有5000份熱鏈盒飯從工廠出發(fā),配送至廣州的老人餐配送點和商超,以解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用餐需求?!邦A(yù)計下周工廠員工將全部返崗,屆時熱餐盒飯生產(chǎn)線可開足三條,每日供應(yīng)量將提升至1萬份?!辈啡A平說。

人力的變化 服務(wù)無接觸共享員工來助力

在便利店里挑選商品、結(jié)賬,甚至購買咖啡,全程都無需和售貨員打交道,也無需接觸公共設(shè)備,完全自助完成。10日,就在復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日,一家創(chuàng)新型便利店便利蜂在深圳深房廣場開出華南首店。

“在非常時期,無接觸服務(wù)可大大降低風(fēng)險?!钡陠T小孫說,為減少顧客外出,便利蜂加大在線配送業(yè)務(wù)比例,并推出“無接觸配送”模式供市民選擇。與此同時,還特地加大社區(qū)店的外送比例,盡可能地服務(wù)宅在家的市民。

記者走訪發(fā)現(xiàn),“無接觸服務(wù)”如今大受歡迎,“無接觸配送”也需求大增。但在疫情之下,配送人力遠跟不上需求。而另一方面,不少餐飲店不提供堂食服務(wù)后,都選擇暫停營業(yè),富余的人力怎么辦?在此背景下,“共享員工”應(yīng)運而生。

在盒馬鮮生廣州的一家門店,身著工作服的向啟能正在有條不紊地擺放貨物。約半個月前,他還在廣州的一家餐飲企業(yè)做中餐服務(wù),受疫情影響,他所在的餐飲店暫停營業(yè)了,他也賦閑在家多日。

“我出來打工有5-6年了,今年還是第一次遇到這樣的事。”向啟能說,“突然間被通知說不用上班,我心里還比較慌,因為吃飯、手機通信等都需要錢,不上班就沒收入。聽說盒馬有崗位,我就立刻報名了?!?/p>

如今,像向啟能這樣的餐飲企業(yè)員工,被再培訓(xùn)后借到超市門店上崗的,在廣州、深圳共有400多位。記者從盒馬鮮生獲悉,截至2月12日中午,該公司與云南云海肴、西貝、綠茶、探魚、撒嬌等餐飲公司達成合作,“共享員工”,讓在此次疫情中待崗的餐飲企業(yè)人員,經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后,進入盒馬鮮生分布在全國各地的門店,以緩解商超人力不足的現(xiàn)狀。

針對餐飲業(yè)待崗員工增多的現(xiàn)狀,記者從廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會獲悉,該協(xié)會正與第三方人力資源公司接洽,尋找分流方案,比如目前口罩、藥企、消殺用品等生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)重缺人,通過人力資源公司聯(lián)絡(luò)相關(guān)企業(yè),可幫餐企分流部分待崗員工。

有業(yè)界人士認(rèn)為,在當(dāng)前新零售時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達、社交工具多,靈活用工將成為主流方式之一?!氨热缧铝闶酆旭R,此前就有靈活用工經(jīng)驗,在高峰期時,他們可能會請一些短期合作員工,故現(xiàn)在他們與餐企合作,并不存在管理上的挑戰(zhàn)。”

[責(zé)任編輯:田志強]