深圳特區(qū)報2020年1月10日訊 站在2020年的開端，回望那些記憶中的節(jié)點，互聯(lián)網電商已經走過懵懂的歲月，漸入佳境，而90后新一代群體已經成長為新時代的弄潮兒。
如何迎合年輕人的消費習慣，適時推出滿足新消費領域的產品，不僅是滿足國計民生和實體經濟增長的大事，也是推進深圳加快建成立足華南、面向全國、輻射全球的國際消費中心城市的重要途徑。
作為“深圳創(chuàng)新企業(yè)70強”中唯一的新消費平臺，樂信在短短幾年時間，服務用戶超過6000萬，年交易額突破1000億元，打造了深圳最大電商平臺。CEO肖文杰認為，新消費已經成為拉動內需，促進消費潛力不斷釋放的重要動力，在深圳這樣年輕人聚集的城市，發(fā)展新消費正當時。
年輕力量助推中國經濟轉型
與過去相比，中國如今的消費市場已經發(fā)生了翻天覆地的變化。去年雙十一，中國電商交易額又一次破紀錄，一方面體現(xiàn)了中國消費市場的持續(xù)強勁增長，另一方面也反映了中國經濟已經快速向消費主導轉型。這背后的助推力量，便是中國的年輕消費者。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國90后和00后人口基數(shù)已經超過3億，成為消費的中堅群體。記者在調查中發(fā)現(xiàn)，這屆年輕人和70后、80后，以及更年長的群體在消費習慣上有明顯的代際差異。他們成長在中國經濟騰飛的年代，是中國歷史上經濟條件更加優(yōu)越的一代人，對中國和自己的未來都充滿信心。
較之于父輩，這些年輕人受教育程度高，追求品質消費，更愿意花錢提升自己的技能和見識，對新事物接受程度高，也更愿意使用金融工具來提升消費力。新的消費方式，即信用消費興起，成為年輕人的主流消費方式。
尼爾森的《中國消費年輕人負債狀況報告》也印證了這點，中國年輕人的信貸普及率達到86.6%。年輕人對于信貸消費的態(tài)度反映出年輕人對于未來的信心程度。相比于沒有任何信貸的年輕人，使用互聯(lián)網分期產品和信用卡的年輕人在就業(yè)和收入方面都更有信心。
另外，從尼爾森報告來看，年輕人負債率并不高，實質債務收入比僅為12.52%。多數(shù)年輕人將消費類信貸產品作為“支付工具”，會在當月償還債務，不產生任何利息費用。
步步為營成就深圳新消費巨頭
樂信誕生并成長于新消費時代，其前身是2013年成立的分期樂商城，分期樂作為國內分期電商的開創(chuàng)者，最早涉足線上分期購物，而如今分期支付已經成為各大電商平臺消費者的主要支付方式之一。
分期樂商城最早從3C數(shù)碼分期起步，逐步拓展了運動戶外、洗護美妝、家電、珠寶首飾、教育培訓、旅游等多個消費金融場景，已與蘋果、華為、OPPO、vivo、歐萊雅、飛利浦等眾多知名品牌建立合作，并成為眾多品牌銷售量僅次于京東、天貓的第三大互聯(lián)網渠道。2018年開始，分期樂商城還引入小米有品、考拉海購、寺庫等電商平臺入駐，截至2019年底，分期樂商城商品數(shù)量已達到137萬個。
為了服務好新一代年輕人消費，樂信還正式啟動了“新消費平臺戰(zhàn)略”，從場景、權益、金融三個維度協(xié)同發(fā)力，全面滿足年輕人日常消費需求。在自有消費場景外，樂信通過金融科技能力輸出，打通了更多線上、線下外部場景，為外部平臺提供分期解決方案，幫助這些平臺上的用戶更好地消費。
基于消費場景，樂信還圍繞會員權益、積分兌換和金融服務構建了新消費服務生態(tài)：樂信旗下樂卡平臺上線了覆蓋用戶衣食住行、吃喝玩樂的數(shù)百種會員權益和增值服務；樂信的樂星積分打通了線上線下商戶積分體系，為用戶的每一筆消費增值；樂信還通過與百余家金融機構建立深入合作，攜手為用戶提供優(yōu)質分期消費服務。
在肖文杰的藍圖里，樂信將通過旗下平臺不斷打通線上與線下廣闊消費場景，去連接億萬年輕消費者和新消費品牌，打造出一個穩(wěn)固、開放、共贏的新消費生態(tài)，讓新消費釋放出最大增長潛力。
強大技術支撐讓樂信指數(shù)級增長
與其他電商平臺不同，樂信致力于通過新技術服務新消費人群的平臺。肖文杰認為，強大的技術支撐，是保障新消費商業(yè)模式運轉的關鍵，樂信在這方面處于行業(yè)領先地位。
據(jù)了解，樂信在業(yè)內最早實現(xiàn)AI在服務流程中全鏈條應用。目前，樂信智能風控引擎“鷹眼”的訂單自動化審核率達98%，訂單可實現(xiàn)秒級審核；海量小微金融資產處理技術平臺“蟲洞”的融資匹配成功率達93%，同時風險長期控制在行業(yè)最優(yōu)水平。今年，樂信還推出了“靈犀”AI智慧金融平臺，不僅為各條業(yè)務線的快速迭代及AI賦能提供更便利條件，也為樂信金融科技輸出提供強有力保障。
高效能的技術支撐讓樂信充分享受了新消費紅利。過去幾年，樂信獲得指數(shù)級增長，年復合增長率達到200%，2109年全年的交易金額預計達1150-1250億元，成為深圳最大的電商平臺。在新消費平臺戰(zhàn)略的助推下，樂信的用戶基數(shù)獲得了快速增長。2019年3季度，樂信注冊用戶數(shù)突破6000萬，同比大幅增長92.2%。
得益于商業(yè)模式和技術上的創(chuàng)新，樂信成功入選哈佛商學院案例，獲得了《亞洲銀行家》中國最佳信貸技術項目大獎。在深圳，樂信也成為新興行業(yè)中的佼佼者，入選了“深圳創(chuàng)新企業(yè)70強”。在上市公司林立的南山區(qū)，樂信多次獲得“經濟增長貢獻百強”、“納稅百強”稱號。
“雙區(qū)驅動”下迎來發(fā)展新機遇
深圳是一座充滿活力的年輕城市，年輕人比例非常高。尤其是大灣區(qū)、先行示范區(qū)“雙區(qū)驅動”效應，更是吸引著越來越多的年輕人來到深圳發(fā)展。發(fā)展新消費，深圳有著得天獨厚的優(yōu)勢。
如何抓住這前所未有的發(fā)展機遇？肖文杰介紹，樂信扎根于大灣區(qū)，集團下屬業(yè)務主要布局在深圳地區(qū)。樂信在新的一年里將繼續(xù)加大在大灣區(qū)布局，拓展大灣區(qū)業(yè)務，利用灣區(qū)的便利物流、豐富的人力資源、技術資源，在中山，珠海，肇慶，東莞等地方布局保稅倉。
另外，樂信還將在深圳加大AI技術投入，做有特色的分期電商，計劃建造總部大樓和組建高水平AI實驗室。
“樂在深圳，樂見更好”是樂信人在深圳這幾年打拼的心聲。肖文杰說，從成立發(fā)展至今，樂信始終堅持將企業(yè)發(fā)展和深圳本地需求和城市發(fā)展相結合。
雖然深圳是國內一線城市，但深圳電商平臺與北京、上海、杭州這些城市還有差距。造成深圳市民的一些電商消費數(shù)據(jù)，流失到電商平臺所在的城市，從而造成社會消費品零售數(shù)據(jù)排名落后。
肖文杰表示，樂信在2020年將加大電商的營銷手段，擴大銷售數(shù)據(jù)，將盡量多的社會消費品零售數(shù)據(jù)統(tǒng)計都留在深圳，并積極引進行業(yè)上下游企業(yè)落戶深圳：“我們對中國消費以及行業(yè)未來前景非常樂觀。我相信新消費將是中國經濟持續(xù)增長的長期動力。作為一家扎根深圳的新消費平臺，樂信致力于將更多深圳本地品牌推薦給年輕用戶?！?/p>