深圳新聞網(wǎng)2024年11月1日訊（記者 朱琳 通訊員 曾明瑞）作為改革開(kāi)放的前沿陣地，深圳始終將科技創(chuàng)新視為現(xiàn)代化建設(shè)的核心驅(qū)動(dòng)力，不斷探索向“新”提“質(zhì)”。今年以來(lái)，上海銀行深圳分行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力做好學(xué)習(xí)成果向服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)效的轉(zhuǎn)變，將各項(xiàng)工作融入全面深化改革大局，深入踐行金融工作的政治性、人民性，用心用力寫(xiě)好科技金融答卷。

在火熱的金融實(shí)踐中，上海銀行深圳分行積極探索構(gòu)建科技金融特色發(fā)展模式，從科技行業(yè)和科技企業(yè)的不同特點(diǎn)、資金需求出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、服務(wù)體系進(jìn)行改革重構(gòu)，高效助力深圳加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，形成科技金融特色模式和深圳樣本。

向“新”而行：加速構(gòu)建科技企業(yè)服務(wù)體系

近年來(lái)，上海銀行深圳分行在總行的統(tǒng)一指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)際，建立了“1+4+X”的科技型企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系。

其中，“1”代表打造統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系。深圳目前具有新一代信息技術(shù)、新型顯示器、人工智能、智能制造、高端醫(yī)療器械、先進(jìn)電池材料等6個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。上海銀行深圳分行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系主要涵蓋以下幾個(gè)方面。針對(duì)行業(yè)，通過(guò)拆解產(chǎn)業(yè)鏈、深入研究細(xì)分賽道，評(píng)估行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，形成重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)，根據(jù)行業(yè)分析、制定目標(biāo)客戶(hù)名單，評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、科技資質(zhì)、融資輪次、科創(chuàng)力評(píng)分等，形成明確的企業(yè)對(duì)接清單。針對(duì)企業(yè)金融服務(wù)供給，通過(guò)對(duì)具體企業(yè)的需求分析，形成一戶(hù)一策的金融解決方案。“4”代表“專(zhuān)、精、特、新”四項(xiàng)服務(wù)機(jī)制?！癤”代表全場(chǎng)景結(jié)算體系，通過(guò)充分整合企業(yè)資金結(jié)算、供應(yīng)鏈、跨境金融、公私聯(lián)動(dòng)等業(yè)務(wù)，當(dāng)好科創(chuàng)企業(yè)的“金融管家”。

組織變革：加速落地科技專(zhuān)營(yíng)體系

構(gòu)建科技專(zhuān)營(yíng)體系是落實(shí)好科技型企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)要求，推動(dòng)科技金融實(shí)現(xiàn)落地延伸的重要手段。今年以來(lái)，上海銀行深圳分行加快推動(dòng)組織變革，重點(diǎn)打造“科技專(zhuān)營(yíng)支行+科技特色支行+科技專(zhuān)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”的梯度式專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，通過(guò)配置專(zhuān)人、專(zhuān)崗、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織保障。

截至9月末，該行科技支行——西麗支行科技型企業(yè)貸款余額占支行各項(xiàng)貸款余額比重97.77%，科技型企業(yè)存量貸款戶(hù)數(shù)占支行對(duì)公貸款戶(hù)數(shù)比重增至100%，科技金融業(yè)務(wù)規(guī)模和服務(wù)質(zhì)效提升顯著。

上海銀行深圳分行以各類(lèi)型科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)方為抓手，形成目標(biāo)明確、措施具體，覆蓋全面的園區(qū)企業(yè)金融服務(wù)體系，構(gòu)建從園區(qū)到企業(yè)，從企業(yè)到行業(yè)，從園區(qū)到園區(qū)的裂變式金融服務(wù)模式，將金融需求輸送到科技企業(yè)發(fā)展需求的“最后一公里”。

持續(xù)“破圈”：打造“融資+融智”新生態(tài)

眾所周知，集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、新材料、高端裝備制造業(yè)等領(lǐng)域的科技企業(yè)發(fā)展有其自身的特點(diǎn)，更呼喚金融機(jī)構(gòu)能夠提供創(chuàng)新多元的金融服務(wù)。為此，上海銀行深圳分行注重業(yè)務(wù)邏輯的重構(gòu)和服務(wù)模式的改變，主動(dòng)為科創(chuàng)類(lèi)客戶(hù)提供金融解決方案。相關(guān)人士舉例，在產(chǎn)品體系上，該行以“股貸債保”聯(lián)動(dòng)的特色產(chǎn)品，精準(zhǔn)服務(wù)不同發(fā)展階段科技型企業(yè)的融資需求；在評(píng)價(jià)體系上，則運(yùn)用債權(quán)融資股性化思維方式，重塑對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)邏輯，從傳統(tǒng)的看過(guò)去、到創(chuàng)新的看未來(lái)，通過(guò)賽道、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、市場(chǎng)、估值來(lái)評(píng)價(jià)科創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)性。

據(jù)觀察，上海銀行深圳分行注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等新的金融服務(wù)模式，讓企業(yè)自身的“知產(chǎn)”和變?yōu)椤百Y產(chǎn)”。一個(gè)佐證例子是，該行前海分行在服務(wù)深圳市前海數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司的過(guò)程中，通過(guò)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金融化應(yīng)用，為該公司提供了500萬(wàn)元貸款，以實(shí)際行動(dòng)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展。

創(chuàng)新探索不止于此。該行強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重企業(yè)自身潛力發(fā)揮，通過(guò)集點(diǎn)成面，與眾多合作伙伴共同建設(shè)場(chǎng)景化、平臺(tái)化的生態(tài)圈，將一攬子綜合金融解決方案的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為更多價(jià)值。該行通過(guò)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新載體、高校院所、孵化器、PE/VC、券商資管、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，搭建新的生態(tài)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“融資+融智”“產(chǎn)業(yè)+科技”的賦能式服務(wù)。目前已經(jīng)與深創(chuàng)投、南山戰(zhàn)新投、力合集團(tuán)、前海母基金、南山工信局等機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，共同服務(wù)科技類(lèi)企業(yè)客戶(hù)。

向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)。隨著金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)的深入推進(jìn)，做優(yōu)金融五篇大文章，同向發(fā)力、提質(zhì)賦能，助力新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展壯大，具有現(xiàn)實(shí)緊迫性和必要性。面對(duì)新征程，上海銀行深圳分行將繼續(xù)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略，以金融高質(zhì)量發(fā)展支持深圳新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，為深圳打造具有全球重要影響力的科技創(chuàng)新中心持續(xù)釋放金融動(dòng)能。