深網(wǎng)評論員 王俞
在深圳的各個小區(qū)業(yè)主群里，停車問題經(jīng)常排在業(yè)主熱議榜首。日前，筆者從市住建局給市人大代表的建議答復(fù)中獲悉，該局制定的《車位分配和管理辦法（示范文本）》（以下簡稱《辦法》）將于近期正式印發(fā)，將給各社區(qū)、各小區(qū)停車“立規(guī)矩”，要求停車位的分配和使用須在“陽光”下運(yùn)行。
給各小區(qū)停車“立規(guī)矩”，是深圳社區(qū)管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)。此舉是為了破解社區(qū)治理困境,幫助社區(qū)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理開展的積極探索。
線上線下兼容并濟(jì)，才能直曬于陽光下。在推進(jìn)精細(xì)化管理的過程中，采用線上線下公開相結(jié)合的“硬”手段，線上數(shù)據(jù)公開智能化在“陽光下”進(jìn)行，總車位數(shù)、戶車位數(shù)、戶月卡數(shù)等基本數(shù)據(jù)，能“曬”出來直面同小區(qū)街坊；線下在小區(qū)內(nèi)張貼基本數(shù)據(jù)的內(nèi)容公示，讓同一屋檐下的小區(qū)街坊，看得見摸得著，避免各種誤會與爭執(zhí)。充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，雙線雙軌兼容并濟(jì)，進(jìn)行依法依規(guī)治理，從而促進(jìn)基層管理制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。
把精細(xì)化管理延伸至社區(qū)“神經(jīng)末梢”，才能進(jìn)一步提升社區(qū)治理水平。一個城市的社區(qū)風(fēng)貌、基層氣質(zhì)、坊間和睦，直接關(guān)系到市容市貌市風(fēng)，是吸引資本、技術(shù)和人才的核心單元。我們把社區(qū)比喻成“神經(jīng)末梢”，是因?yàn)橹挥写蛟煸鷮?shí)的社區(qū)精細(xì)化管理水平，才能源源不斷給城市這個“整體”創(chuàng)造不竭動力，從而提高城市管理水平，提升城市綜合品位，增強(qiáng)城市的競爭力、吸引力、凝聚力和向心力。
確保“公平”在陽光下運(yùn)行，“人”的里子面子是關(guān)鍵?！掇k法》不日將印發(fā)，給社區(qū)停車“立規(guī)矩”，這項(xiàng)落地有聲、群眾叫好的扎實(shí)舉措，之所以能將城市治理的難題擊破，一個重要原因就在于將“人”這個最重要因素放在城市治理的中心位置。隨著城市加速發(fā)展，治理更要從精細(xì)處入手，從群眾的操心事、煩心事、揪心事做起，用“繡花”般的精細(xì)治理，傳遞城市的“溫度”。
城市治理需要力度，也需要溫度。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，這次給車位“立規(guī)矩”的精細(xì)化管理，可提高公共資源配置效益，讓公共資源交易在陽光下運(yùn)行，體現(xiàn)一個小區(qū)一個單元正氣稟然的“精氣神”，也可一瞥人與人之間的溫度。
這些溫度，可能從一個個公開的、透明的“里子”公示中來，也可能從人們要掛得住的“面子”里來，更伴隨一份份陽光下、人性本善的初心以及責(zé)任而生，而“共同責(zé)任”互相監(jiān)督也恰恰避免了一些推諉扯皮。社區(qū)是人們生產(chǎn)生活的重要單元和載體，更寄托著成百上千的群眾對于美好生活的向往。社區(qū)有態(tài)度有溫度，生活才有溫情，居民才能和睦。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40年以來，在社區(qū)治理領(lǐng)域作出了許多有益的探索。期待深圳社區(qū)治理者以此為契機(jī)，秉承深圳特區(qū)拓荒牛優(yōu)秀基因，亮出社會主義先行示范區(qū)底色，不斷提升社區(qū)治理的精細(xì)化水平，打造共建共治共享的現(xiàn)代化智慧國際化大都市，給市民帶更多獲得感、幸福感、安全感，更好地共譜“時代曲”，共繪“同心圓”。
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