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高科技交易會(huì)已經(jīng)來到了第19年?；乜磥砺?，深圳從一個(gè)制造業(yè)為主的都市，變成世界矚目的一個(gè)創(chuàng)新高地，高交會(huì)發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，它是一個(gè)重要標(biāo)志，彰顯著中國高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化制度從無到有、從青澀到成熟的轉(zhuǎn)變歷程，見證著從中國制造到中國創(chuàng)造、中國智造的偉大轉(zhuǎn)型。
深圳的多家科技企業(yè)，從騰訊到中興，從華大基因到大疆無人機(jī)，都是在深圳高交會(huì)上起步，走上了全球性企業(yè)之路。高交會(huì)作為一個(gè)孵化平臺，它給了很多科技企業(yè)亮相的機(jī)會(huì)，同時(shí)，它也帶來了一個(gè)全新的成果轉(zhuǎn)化模式，讓中國的研發(fā)者實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的飛躍。
“成果轉(zhuǎn)化”，這個(gè)詞對大部分國人來說，還是一個(gè)新鮮的詞匯。此前，很多人，包括我自己也如此認(rèn)為：成果就是成果，有了成果自然就有價(jià)值，自然就能投入到產(chǎn)品生產(chǎn)中去?？墒?，我在讀了科技史的相關(guān)著作后，才知道原來的理解存在很大的誤區(qū)。科技上的小成果，是很難轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的。比如一種新試劑的研發(fā)、一種新程序的應(yīng)用、一種新系統(tǒng)的創(chuàng)建、一種新模型的假設(shè)……這些發(fā)現(xiàn)，無不凝聚了研發(fā)者多年的心血，但它們到底有什么用，怎么用，恐怕他們也說不清。其中一個(gè)很重要的原因是，他們并不了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)。單單把一個(gè)小創(chuàng)新點(diǎn)拿出來，如果沒有成熟的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，是難以投入使用的，甚至連這個(gè)創(chuàng)新都得不到認(rèn)可。這就是為什么，在上世紀(jì)末，中國高校的那么多頂尖科研人才，都毅然選擇去美國搞研究，其原因是，在那邊有足夠的成果轉(zhuǎn)化的可能性。而當(dāng)時(shí)的國內(nèi)環(huán)境，即使出了成果，也未必會(huì)被承認(rèn)。曾經(jīng)有過一則報(bào)道，一位科學(xué)家，拿著早期的一堆成果，然而地方政府卻完全看不懂他的發(fā)現(xiàn)。后來他去了美國，他得到了某基金會(huì)的支持，帶上了一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)。這樣的事件并不是個(gè)例。
成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)？
土耳其經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿西莫格魯在《國家為什么會(huì)失敗》中提出，為什么美國能出比爾·蓋茨？做一個(gè)假設(shè)，如果蓋茨出生在非洲某個(gè)國家，他肯定成不了科學(xué)家，最終只能成為一個(gè)農(nóng)民。因?yàn)樵谀抢?，?chuàng)新得不到鼓勵(lì)，沒有良好的科研環(huán)境，他恐怕連最初一步都邁不出去。出生在非洲某國的“比爾·蓋茨”，實(shí)現(xiàn)利益最大化的路徑就是，做一個(gè)出色的農(nóng)民。
這就可以解釋：為什么有的國家成為科技大國，擁有數(shù)以萬計(jì)的版權(quán)，拿諾貝爾獎(jiǎng)拿到手軟，而為什么有些國家卻多次鎩羽而歸，顆粒無收。這不僅僅是人才的問題，更是制度和土壤的問題。從本世紀(jì)初開始，這個(gè)問題就進(jìn)入了中國的決策者的視野之內(nèi)。
中國的情況逐漸得到了改變。中國的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制在逐步完善，隨著第三次科技革命的到來，政府越來越重視科研創(chuàng)新在技術(shù)革命中的引領(lǐng)作用。以深圳為例，在打造創(chuàng)新高地之初，深圳嘗試了一系列舉措，來實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。留住人才、招攬人才，并開始打造創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新研發(fā)，以包容性姿態(tài)鼓勵(lì)技術(shù)的變現(xiàn)，保障科技人才在研發(fā)中獲得最大利益，給予人才真正的創(chuàng)新動(dòng)力。最近幾年，深圳市委市政府經(jīng)常大手筆引進(jìn)國際頂尖人才，多位諾獎(jiǎng)得主、院士等頂級科學(xué)家被吸引到了深圳。人才的加盟大大提升了深圳創(chuàng)新的速度。在深圳的帶動(dòng)下，國內(nèi)多個(gè)城市也開始加大對科研的投入。我們經(jīng)常聽說過某位科研人才一下子獲得千萬課題經(jīng)費(fèi)的新聞，而這在十年前是難以想象的。而國內(nèi)以BAT為首的科技企業(yè)，一擲千金打造國內(nèi)頂級“實(shí)驗(yàn)室”“研究院”，同時(shí)四處招攬人才，對科研的重視和投入可謂前所未有。
高交會(huì)就在其中發(fā)揮了重大作用。這個(gè)坐標(biāo)定于深圳、面向全國全世界的平臺，首先起到一個(gè)成果展示的作用。不管是什么樣的成果，首先進(jìn)行集中的展示，先讓學(xué)界與業(yè)界進(jìn)行對接，讓兩者相互認(rèn)知和磨合。在學(xué)界的努力得到呈現(xiàn)的同時(shí)，業(yè)界就可以思索該系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)化、如何利用。高交會(huì)有相關(guān)的機(jī)制，保障產(chǎn)學(xué)研的深度協(xié)作，以發(fā)揮最佳合力。從2012年開始，中國科技氛圍迅速走高，在大眾創(chuàng)業(yè)背后，是涌動(dòng)的科技創(chuàng)新浪潮。
總有外國記者感慨中國為何在短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了從“山寨大國”到“創(chuàng)新大國”的變化。英國《金融時(shí)報(bào)》一篇報(bào)道說，“中國成為APP大國、互聯(lián)網(wǎng)大國，這在不久前是難以想象的。中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成為了高地?！逼鋵?shí)，奧妙就在于此：成果轉(zhuǎn)化機(jī)制完善了，很多科研成果實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的轉(zhuǎn)化。原來那些藏在深處、難覓知音的成果與發(fā)明，一下子找到了展示的平臺，很快進(jìn)入了公眾的視野。多年來累積的技術(shù)終于找到了出口。以高交會(huì)為首的一系列成果轉(zhuǎn)化設(shè)施，打通了“政產(chǎn)學(xué)研資用”等領(lǐng)域，讓很多技術(shù)都得到了最大限度的展示。這個(gè)爆發(fā)力可謂是相當(dāng)驚人的。就連以往一直執(zhí)著唱衰中國的西方媒體，在這個(gè)層面上不得不口服心服?！稌r(shí)代周刊》在最新一期的封面文章，標(biāo)題就是《China won》（中國贏了）。
在粗放式的制造工業(yè)時(shí)代，人力、規(guī)模、成本往往是決定企業(yè)成敗的重要因素，科技的投入，往往因?yàn)槌杀局?，而被忽視。而到了更加精?xì)化的高新科技時(shí)代，企業(yè)的生存和發(fā)展，本質(zhì)上取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、吸納科技成果能力和經(jīng)營能力。這些案例，以騰訊、華為、華大基因、大疆為首的深圳科技企業(yè)在這幾年的發(fā)展，尤為明顯。在這些科技企業(yè)的帶動(dòng)下，“技術(shù)為王”成為未來企業(yè)經(jīng)營之道的核心邏輯。深圳經(jīng)濟(jì)之所以能在2012年后保持高速發(fā)展，得益于科技研發(fā)帶來的技術(shù)紅利。高交會(huì)與科技企業(yè)相互輝映，令深圳成為了網(wǎng)絡(luò)上可見的智力高地。
“未來已來”，是第三次科技革命帶給人類的共有體驗(yàn)。以移動(dòng)互聯(lián)、AI、物聯(lián)網(wǎng)、VR技術(shù)、3D打印、無人機(jī)、基因科技所引領(lǐng)的先進(jìn)產(chǎn)品，震撼著人們的既有認(rèn)知。在這種氛圍之下，今年的高交會(huì)引發(fā)了全城、甚至是全國的重視。以往，這些“展會(huì)中的科技”，或許離我們很遠(yuǎn)，更像是科幻小說中的內(nèi)容；但在成果轉(zhuǎn)化渠道日益成熟的今天，我們已經(jīng)預(yù)測到，它們都會(huì)在新時(shí)代的入口處等著我們。（作者 馬立明）