深圳新聞網(wǎng)訊(記者 陳曉玲)2017年12月16日至17日,由北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心主辦,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP同學(xué)會承辦的,以“新時代·新征程”為主題的2017北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟論壇暨EDP“小牛資本”年會在深圳西麗大學(xué)城體育館舉行。本屆論壇聚焦經(jīng)濟金融形勢和重大發(fā)展議題,邀請著名經(jīng)濟學(xué)家、知名學(xué)者和企業(yè)家與會,圍繞供給側(cè)改革、互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)投資熱點、公司治理與持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投等熱點話題展開交流討論,共襄思想盛宴。
北京大學(xué)校務(wù)委員會副主任、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長海聞教授,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長李志義,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、EDP 項目主任魏煒,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP項目副主任劉時聿,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、央行貨幣政策委員會委員樊綱,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)教授、香港交易所首席中國經(jīng)濟學(xué)家巴曙松,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、海上絲路研究中心主任何帆,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授周其仁,萬科集團創(chuàng)始人、董事會名譽主席王石,深圳高等金融研究院理事會成員馬蔚華,世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松,以及來自全國各地的近3000個北大匯豐商學(xué)院EDP學(xué)生參與了本屆論壇。
12月16日,北京大學(xué)校務(wù)委員會副主任、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長海聞教授介紹了舉辦該論壇的初衷。“一年一度的經(jīng)濟論壇和年會是來自全國各地的北大匯豐商學(xué)院EDP同學(xué)們的學(xué)術(shù)峰會,迄今已經(jīng)成功舉辦了8屆,每屆論壇我們都會聚焦當(dāng)年經(jīng)濟金融形勢和重大發(fā)展議題,邀請知名學(xué)者和企業(yè)家演講,為學(xué)員們開闊眼界、啟發(fā)思維、交流觀點、引領(lǐng)發(fā)展。如何理解新時代,迎接新未來,開啟新征程,取得新勝利?這些都是我們現(xiàn)在需要考慮的問題。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院不但要培養(yǎng)學(xué)員解決問題、發(fā)展事業(yè)、發(fā)展企業(yè)的知識的能力,還要讓學(xué)員懂得這些知識能力背后的理論和智慧。每年的經(jīng)濟金融論壇就是希望能夠提供這樣的理論和智慧?!?/p>
新時代新征程新經(jīng)濟
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)教授、香港交易所首席中國經(jīng)濟學(xué)家巴曙松分析了“新經(jīng)濟”與“舊經(jīng)濟”動力轉(zhuǎn)換的全球趨勢,傳統(tǒng)經(jīng)濟動力增長減弱,宏觀政策也在試圖降低增長對“基礎(chǔ)設(shè)施+房地產(chǎn)”增長模式的依賴,以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為代表的新經(jīng)濟板塊快速增長,新經(jīng)濟成長成為經(jīng)濟增長的重要動力。
中國經(jīng)濟正處于新舊動力轉(zhuǎn)換期,與全球共同面臨的課題是,科技創(chuàng)新與技術(shù)進步的大背景下,如何把金融資源引入新經(jīng)濟領(lǐng)域?經(jīng)濟調(diào)整至關(guān)重要。
巴曙松透露,正在咨詢與探討中的香港“新經(jīng)濟”公司上市條例,對現(xiàn)有的上市架構(gòu)做改良,增加了新經(jīng)濟企業(yè)上市的章節(jié),主要特點是容許采納不同投票權(quán)架構(gòu)的公司上市,針對不同類型的發(fā)行人尤其是無盈利、無現(xiàn)金流收入的新經(jīng)濟企業(yè),板塊設(shè)置將根據(jù)市場情況和監(jiān)管部門的意見調(diào)整,以滿足企新經(jīng)濟企業(yè)在不同發(fā)展階段對資金的需求?!敖】档馁Y本市場需要平衡發(fā)行人和投資者的利益,新經(jīng)濟也是如此?!卑褪锼山淌谡f。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授周其仁以經(jīng)濟學(xué)視角給了“創(chuàng)新”這一廣泛傳播的概念新的解讀。他將經(jīng)濟活動的成本線就巧妙得比喻成一個碗的弧線,成本線最優(yōu)的時候就是利潤最好的時候,然而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,組織管理成本的控制猶如一個“魔咒”,而創(chuàng)新有助于破解“成本的詛咒”。
周其仁教授引用著名經(jīng)濟學(xué)家Schumpeter的觀點,創(chuàng)新是突破“周而復(fù)始經(jīng)濟”的關(guān)鍵,在日常經(jīng)濟活動細節(jié)中就可以發(fā)生,生產(chǎn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條中處處皆可創(chuàng)新,他例舉了寶潔公司的銷售、歐洲的刮胡刀、電子冰棍讓盲人“看見”世界等系列生動的案例說明了創(chuàng)新潛藏于日常工商實踐中的機會中。
近期在國外考察的經(jīng)歷給了周其仁教授極大的啟發(fā),他表示,創(chuàng)新不僅是一個聰明的點子,需要借助配套的輔助系統(tǒng)、強大的市場化能力來實現(xiàn),創(chuàng)新貴在系統(tǒng)能力?!跋到y(tǒng)能力”是指組織協(xié)調(diào)各種資源的能力,各種資源之間要緊密互動,才能成為創(chuàng)新的復(fù)合動力,讓創(chuàng)新變成經(jīng)濟的力量、產(chǎn)業(yè)的力量。
如何打造中國企業(yè)的世界級影響力?
如何讓中國經(jīng)濟從世界舞臺的邊緣走到舞臺中央?是新時代下中國發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。本次論壇圍繞“中國企業(yè)如何走向國際”展開了探討。
深圳高等金融研究院理事會成員馬蔚華認(rèn)為社會影響力投資是中國企業(yè)打造國際影響力的一個方向。他分析,當(dāng)前世界公益慈善的最新趨勢是“慈善+金融”模式,用金融的手段做公益,影響力投資就是其中一大代表,商業(yè)文明與公益金融相結(jié)合,兼顧財務(wù)效益和社會效益。普惠金融、綜合農(nóng)信、影響力債券、慈善信貸等多種形式的公益金融都在探索中前行。
“不知未來者無以評判當(dāng)下,不知世界者無以理解中國”,馬蔚華說,企業(yè)家要具備胸懷全球的世界觀,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進取心,誠實守信的價值觀感,報效社會的使命感,才能不斷升中國企業(yè)的世界影響力。
萬科集團創(chuàng)始人、董事會名譽主席王石分享了他兩次登頂珠峰的經(jīng)歷,并與現(xiàn)場觀眾互動如何克服缺氧、暫時失明、瀕臨死亡的極限體驗。從首次登珠峰的個人影響主義到第二次再登珠峰時注重環(huán)保的國際觀,王石認(rèn)為共同的思想、行為和普世價值,拉近了中國與世界的距離。在他看來,人生中的三座山峰,一座是物理的山峰,一座是知識的山峰,還有一座是是心目中的山峰。夢想和責(zé)任是無限的,在生活中尋找對手,是前進的動力。在做好行業(yè)影響力的同時,講好綠色環(huán)保、運動健康的國際“語言”,在國際上令人刮目相看。他建議企業(yè)家尋找苦難的經(jīng)歷,思考如何解決的過程。
海聞教授闡述了北大匯豐商學(xué)院的國際發(fā)展舉措。今年初,北大匯豐商學(xué)院在英國牛津建立了分校區(qū)。6月份,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎薩金特教授加盟北京大學(xué)匯豐商學(xué)院,組建“薩金特數(shù)量經(jīng)濟與金融研究所”,邁出了學(xué)院發(fā)展的國際步伐。未來北大匯豐商學(xué)院將更加重視國際化發(fā)展,努力讓中國高等教育走向世界。
世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松表示,中小企業(yè)也不能在打造國際影響力中缺席,沒有國際影響力也要有國際視野,中國企業(yè)的競爭就世界級的競爭。從國際的資本,國際的交流,開始做起。????
小牛新財富總裁毛峰以其從海外回到國內(nèi)見證中國十幾年金融變化的親身經(jīng)歷出發(fā)分享了觀點,她認(rèn)為金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融等都能成為是中國企業(yè)走出去的抓手。
值得一提的是,為了更好的提高素質(zhì)磨練意志,北大匯豐與萬科共同開展了賽艇訓(xùn)練和活動,現(xiàn)場極具特色的合漿儀式正式開啟了該項合作。
16日晚上,以“使命引領(lǐng)未來”主題為的EDP“艾美國際”新年聯(lián)歡晚會,來自全國各地的匯豐商學(xué)院EDP學(xué)匯聚一堂,共敘同學(xué)情誼。
12月17日,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、央行貨幣政策委員會委員、國民經(jīng)濟研究所所長樊綱、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授魏煒、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、海上絲路研究中心主任何帆以及北京大學(xué)校務(wù)委員會副主任、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長海聞為大家?guī)砹烁韶浂喽嗟乃枷胧⒀纭?/p>
樊綱:中國經(jīng)濟仍在調(diào)整中
樊綱教授認(rèn)為,中國這一輪的下行周期還沒有結(jié)束,調(diào)整還沒有完成。從2011年開始,過去6年的時間,中國經(jīng)濟逐步下滑。從2016年和2017年的中國GDP來看,中國經(jīng)濟現(xiàn)在基本探底已經(jīng)實。但是,觸底不等于觸底反彈,觸底還可能會繼續(xù)在底部徘徊一段時間。也就意味著外界常說的“L型”經(jīng)濟形勢。目前來看,中國經(jīng)濟的一豎確實已經(jīng)到底了,但是這一橫還要走一段時間。他指出,最近一段時間網(wǎng)上關(guān)于“新周期”的概念炒的很火熱,但是,他本人不同意“中國經(jīng)濟已經(jīng)走完上一輪周期,現(xiàn)在開始新一輪周期了”這一說法。
中國何時能走出周期的底部?樊綱認(rèn)為,必須市場基本出清后才能結(jié)束。他指出,國有企業(yè)、地方政府的一些項目、一些債務(wù),杠桿率高的問題都還在清理過程當(dāng)中。而關(guān)于“債券股”的計劃,有幾千億的規(guī)模,據(jù)說現(xiàn)在只用了十分之一。出清的過程需要維持多久?他表示,中國的經(jīng)濟發(fā)展模式與國外不同,很難做預(yù)測。
魏煒:創(chuàng)新商業(yè)模式的十大方面
魏煒教授指出,一個創(chuàng)新的商業(yè)模式,可以從十大方面入手。首先是精準(zhǔn)定制,通過數(shù)字化技術(shù),捕獲客戶的精準(zhǔn)需求,用相應(yīng)的產(chǎn)品滿足客戶。
其次是杠桿資產(chǎn)。企業(yè)需要將自有資源能力的杠桿利用起來,而不是做任何業(yè)務(wù)的時候都用自己的資源能力。
第三,社交化。商業(yè)模式當(dāng)中,引入社交因素非常重要。
第四,即需即供。比如滴滴平臺和用戶之間就是即需即供,有一方有需求,另外一方馬上能夠響應(yīng)。
第五,細分和重組利益相關(guān)方角色、資源和能力的顆粒度。第六,盈利模式創(chuàng)新。第七,雙交易概念。一種是業(yè)務(wù)交易,就是合作買賣,這叫業(yè)務(wù)交易。第二種是治理交易,就是誰擁有誰的股權(quán)。第八,內(nèi)生金融。要用企業(yè)自身的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一些金融服務(wù)、金融結(jié)構(gòu),這是內(nèi)生金融。第九,超級集權(quán)和超級分權(quán)。第十,企業(yè)設(shè)計的商業(yè)模式要像金屬液體一樣,隨時可硬可軟,隨時可以變成一個流體、變成一個物體、變成一個野獸、變成一個汽車。
何帆:未來中國創(chuàng)新靠“混搭”
何帆教授表示,中國目前面臨中等收入陷阱、塔西佗陷阱以及修普底德陷阱這三大挑戰(zhàn)。面臨新形勢,中國需要趕緊尋找到新動能的創(chuàng)新。他認(rèn)為,未來中國一定可以做好創(chuàng)新,因為原先中國的創(chuàng)新也做得很好。他指出,原先中國就提出了三大創(chuàng)新。第一是整合創(chuàng)新,將先進技術(shù)在中國整合起來。第二是流程創(chuàng)新,比如比亞迪的半自動化生產(chǎn)。第三是顛覆性創(chuàng)新,比如華為等公司的5G技術(shù)。
何帆教授認(rèn)為,未來中國的創(chuàng)新要靠“混搭”,比如,把手機和錢包混在一起就是支付。他指出,未來,大家尤其要關(guān)注兩個領(lǐng)域的創(chuàng)新,第一是勞動力密集型的研發(fā),另外一種創(chuàng)新是市場引致型的創(chuàng)新。
海聞:中國正面臨三個新挑戰(zhàn)
海聞院長指出,中國現(xiàn)在正擁有兩個方面的“新經(jīng)濟”,首先是新需求帶來的新經(jīng)濟,其次是新技術(shù)帶來的新經(jīng)濟。但是同時也遇到很多新的挑戰(zhàn),可歸納成三個方面的挑戰(zhàn)。第一是體制方面的。中國目前去產(chǎn)能去得還比較痛苦,包括醫(yī)療健康、教育、環(huán)境等方面遇到的挑戰(zhàn),原因之一是制度障礙。第二是企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),企業(yè)面臨新形勢如何調(diào)整,十分重要。第三是人才,不僅是高端人才,還有低端人才,怎樣在新時代、新經(jīng)濟下適應(yīng)環(huán)境,也十分重要。
會后舉行北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP開學(xué)典禮、結(jié)業(yè)典禮。